Varios estudios de PETROPERÚ S.A.
1. Capacitación sobre gestión de riesgos – junio y julio de 2017
Estudio de referencia: “Diagnóstico, elaboración de manuales y políticas, y capacitaciones para su implementación, en gestión de riesgos financieros en PETROPERÚ”.
Los días 20 al 22 de junio y 10 y 12 de julio de 2017 se realizaron talleres de capacitación dirigidos al personal de PETROPERU en la Gerencia Corporativa Finanzas, Gerencia Corporativa Planeamiento, Gestión y Riesgos. Asistieron a este taller un total de 19 funcionarios de PETROPERU. Las temáticas fueron:
- “Marco teórico de medición de riesgos financieros”: tuvo como objetivo desarrollar los principales aspectos teóricos reseñables relacionados a la medición de riesgos y planeamiento de cobertura en la empresa.
- “Derivados de Tipos de Interés”: el objetivo fue describir y valorizar los instrumentos de derivados.
- “Derivados de Tipos de Cambio”: tuvo como objetivo describir el funcionamiento de los principales instrumentos de tipos de interés, como se articulan y cuáles son los principales riesgos.
- Manejo de herramientas Excel: se entrenó al personal de la empresa en el uso de la herramienta que fue diseñada como parte de la consultoría.
- “Estructura contractual e implicancias legales y regulatorios”: se analizó el impacto de la regulación europea y estadounidense en las operaciones de contratación de derivados con entidades financieras.
- “Operativa de derivados financieros del petróleo y combustibles”: se dio una visión general, descripción y clasificación de los mercados de derivados financieros del petróleo.
El 11 de julio de 2017 se recibió información de las conclusiones del estudio, relacionadas al Mapa de riesgos, actuaciones recomendadas y estructura organizativa para la gestión en PETROPERÚ.
Diapositivas: Presentación sobre conclusiones del estudio-11 jul 2017
2. Talleres sobre el Plan Reputacional – setiembre de 2016
Estudio de referencia: “Plan reputacional y de relacionamiento con grupos de interés de PETROPERÚ”.
Taller 1: En setiembre 2016 se realizó un taller con la participación de gerencias específicas involucradas en el sistema de relación con Stakeholders. Esta sesión tuvo por objetivos dar a conocer el Plan Director de reputación, el Plan de Relación con Grupos de Interés y el rol y tareas que corresponde a cada gerencia en el despliegue y seguimiento de los mismos.
Taller 2: En setiembre 2016 se realizó un taller con el equipo de Comunicación Corporativa. Esta sesión tuvo por objetivos dar a conocer el Plan Director de reputación, el Cuadro de Mandos Reputacional y el Plan de Comunicación.
Taller 3: En setiembre 2016 se realizó un taller con el equipo que tendrá bajo su responsabilidad el sistema de gestión de la reputación. Esta sesión tuvo por objetivos prepararlos para el despliegue y monitoreo del sistema, clarificando el marco de su rol y responsabilidades como instancia articuladora de todas las demás áreas y gerencias involucradas en la construcción de la reputación.
3. Charlas y talleres sobre ética e integridad – mayo de 2015
Estudio de referencia: “Revisión y propuesta de mejoras a las políticas, lineamientos y procedimientos relacionados con conflictos de interés, ética y estándares de conducta en PETROPERÚ”.
Los días 18 y 25 de mayo de 2015, se realizaron charlas sobre “Ética en el trabajo y la Empresa”, dirigidas a los colaboradores de PETROPERÚ en general.
El día 22 de mayo de 2015 se realizó la capacitación especializada en el “Programa de Gestión de Riesgos de Integridad”, dirigida a los colaboradores responsables de la administración del Programa en mención. Participaron 16 personas.
Diapositivas: Charla sobre Ética- May2015
4. Taller sobre gobierno corporativo, control interno, y gestión de riesgos – enero de 2015
Estudio de referencia: “Evaluación y diagnóstico de Gobierno Corporativo en PETROPERÚ y Revisión del Código de Buen Gobierno Corporativo”.
Se realizó talleres con funcionarios clave sobre el fortalecimiento del Gobierno Corporativo. Asimismo, en enero 2015, se capacitó a los colaboradores de la Secretaria de Gobierno Corporativo, con respecto al uso de la herramienta automatizada para la evaluación del Código de Buen Gobierno Corporativo.
Diapositivas: Presentación sobre gobierno corporativo – control interno – gestión de riesgos
5. Capacitación sobre conceptos de gobierno corporativo – julio de 2014
Estudio de referencia: “Formulación de políticas, lineamientos y mecanismos para la evaluación del desempeño de la plana gerencial, directores y del Directorio de PETROPERU, así como para la selección de la plana gerencial y los directores”.
El 02 de Julio de 2014 se brindó capacitación a un equipo de trabajo designado por PETROPERÚ, en los siguientes temas:
- Conceptos Generales sobre Gobierno Corporativo
- Metodologías aplicadas en el desarrollo, implementación y ejecución de las evaluaciones de desempeño del Directorio de PETROPERÚ, sus Comités y Directores, y la administración y el uso de la herramienta automatizada, en base a la propia herramienta automatizada de evaluación
Asistieron a la capacitación 24 funcionarios de PETROPERÚ.
Diapositivas: Capacitación sobre conceptos de gobierno corporativo-Jul 2014
6. Presentación sobre gestión integral de riesgos – marzo de 2015
Estudio de referencia: “Identificación y evaluación de las áreas de control interno, auditoria interna y/o gestión de riesgos en el marco del fortalecimiento del control interno y gestión integral de riesgos en PETROPERÚ”.
Los días 25 y 27 de marzo de 2015 se realizaron dos charlas sobre gestión de riesgos, dirigidas tanto a la Alta Gerencia de la empresa como a los mandos medios de la misma.
Diapositivas: Presentación - Gestión Integral de Riesgos
