Formulación de políticas, lineamientos y mecanismos para la evaluación del desempeño de la plana gerencial, directores y del Directorio de PETROPERU, así como para la selección de la plana gerencial y los directores
November 2014
Consorcio IAAG - GCSA
PETROPERU
Secretaría de Gobierno Corporativo
El objetivo del estudio fue proponer criterios técnicos para el fortalecimiento del proceso de implementación de los Principios del Código de Buen Gobierno Corporativo de PETROPERÚ, en lo referente al “Directorio y la Gerencia”.
Para este objetivo se desarrollados diversas actividades como fueron:
- Elaboración de plan de trabajo para el desarrollo de estudio, y que coordinado íntegramente con representantes de PETROPERÚ.
- Propuesta de políticas, procedimientos, lineamientos y mecanismos de evaluación del directorio (directorio, sus comités y los directores) y la plana gerencial. Previamente define los conceptos “política”, “lineamiento”, “procedimiento” y “mecanismo” para ajustarlos a las prácticas y usos de PETROPERÚ, luego establecer los fundamentos conceptuales para la evaluación, y realiza un benchmark de los Sistemas de Evaluación de Desempeño en empresas comparables a PETROPERÚ.
- Evaluación de desempeño del directorio, comités, directores y plana gerencial. Esta evaluación se realizó en base a las propuestas de la actividad anterior, y fueron de 4 tipos atendiendo a los destinarios de las mismas: 1) el directorio, 2) los Comités de Directorio; 3) los directores, individualmente considerados, 4) la plana gerencial de escala básica.
- Selección, desarrollo, implementación y aplicación de una herramienta automatizada para la evaluación del directorio. Asimismo, se elaboró el manual operativo de la herramienta, el cual se basa en la tecnología de software como servicio.
- Formulación de normas de conducta que deben ser aplicables a los directores de PETROPERÚ. Esto se realizó sobre la base de un análisis previo del marco y lineamiento normativo que rige en la Ley General de Sociedades, los Códigos de buen Gobierno Corporativo, y la normativa interna de PETROPERÚ.
- Evaluación de la estructura y conformación del directorio y comités de directorio, incluyendo conclusiones y recomendaciones pertinentes.
- Formulación de políticas y procedimientos para la selección de directores y plana gerencial, esto incluye la determinación de políticas de sucesión en caso de la plana gerencial.
- Propuesta de modificación de políticas, lineamientos o normativa para el adecuado funcionamiento del directorio y plana gerencial. Esta propuesta se realiza sobre el analisis previo de las limitaciones que dificultan la implementación de estándares de Buen Gobierno Corporativo.
- Capacitación a un equipo de trabajo designado por PETROPERÚ, sobre las siguientes temáticas: conceptos generales de Gobierno Corporativo; metodologías aplicadas en las evaluaciones de desempeño; y sobre la herramienta automatizada de evaluación. La capacitación se llevó a cabo el 02 de julio de 2014.
- Conclusiones del proceso del estudio y recomendaciones a futuro.
Cabe precisar, que no se han publicado los resultados del estudio, dado que contienen datos relevantes y sensibles vinculados con los objetivos estratégicos de PETROPERÚ.
