Propuesta de Directores Independientes para las Empresas Eléctricas de la Corporación FONAFE en el marco del Buen Gobierno Corporativo
July 2015
AMROP
FONAFE
Dirección Ejecutiva de FONAFE
El objetivo del estudio fue validar el perfil de Director Independiente definido por FONAFE y diseñar una metodología para su selección; asimismo, proponer una terna de candidatos a Director Independiente por cada Directorio de las Empresas del sector eléctrico de la Corporación, conforme al perfil, la respectiva normatividad y los procesos previamente definidos.
Para cumplir con este objetivo, se estableció una metodología para obtener los siguientes resultados esperados:
- Validar y aprobar el Perfil del Puesto de Director Independiente en conjunto con el equipo de la Corporación FONAFE designado al proyecto.
- Entender la cultura, problemática, momento estratégico y necesidad de cada empresa eléctrica de la Corporación FONAFE.
- Definir una estrategia de investigación que consta de la selección de las fuentes de reclutamiento.
- Realizar un filtrado preliminar y depuración de candidatos potenciales.
- Realizar las entrevistas, evaluaciones y referencias requeridas para asegurar que los candidatos cumplen con el Perfil del Puesto de Director Independiente validado y aprobado.
- Entregar la información obtenida como los resultados de la investigación e informes de los candidatos potenciales los cuales incluyen el detalle de su formación académica, experiencia profesional, resultados de las evaluaciones y referencias, así como información adicional que se defina durante el proyecto.
La metodología de selección constó de tres fases claramente definidas: 1) fase de investigación; 2) fase de evaluación; y; 3) fase de documentación.
La primera fase se inicia con definir una estrategia de investigación hasta obtener una lista larga de potenciales candidatos. La segunda fase, empieza con un filtro preliminar, validar antecedentes, realizar entrevistas para validar las características y condiciones de independencia (definidas por FONAFE para los Directores Independientes), evaluación psicológica, hasta obtener candidatos finalistas. La tercera fase se trata de elaborar los expedientes de los candidatos hasta obtener una terna de finalistas para cada una de las 13 empresas eléctricas de la Corporación FONAFE.
Al final del proceso, se hizo un recuento de las lecciones aprendidas y las dificultades encontradas, para luego brindar recomendaciones pertinentes.
